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马鞍山市花山区招商局2008年工作目标和工作思路
2008-03-10 09:20  文章来源:花山区招商局
文章类型:原创  内容分类:调研

  2008年是“十一五”规划承上启下的节点之年,也是我区实现发展再突破的重要一年。在区委、区政府的正确领导下,我局将以学习贯彻党的十七大精神为契机,围绕2008年招商引资目标任务,依托产业优势、创新工作方法、优化发展环境,不断提升招商引资质量和水平。
  一、2008年招商引资工作目标
  2008年招商引资工作目标是:确保完成实际利用外资1700万美元、内资18亿元,比2007年市下达目标各增长30%;力争完成实际利用外资3500万美元,内资35亿元,比2007年实际完成量各增长30%。加大投资企业服务和区内企业扶持力度,实施品牌带动战略,大力吸引国内500强企业和上市公司来我区投资兴业,力争新引进千万美元、亿元人民币项目10个以上,帮助1-2家区内企业进入上市辅导期,促进产业结构调整优化、提档扩容。
  二、2008年招商引资工作思路
  1、依托优势产业资源,着力重点区域招商。
进一步拓展招商领域,紧盯外资项目,突出工业招商,扩大延伸现代服务业招商。充分发挥我市钢铁产业资源优势,把引进以钢铁产品为原材料的电子电器、机械设备制造类项目作为主攻方向,完善钢铁产业配套,延伸钢铁产业链条。以商贸旅游园、软件园为依托,积极引入现代服务业,促进传统服务业向现代服务业转型。继续加大生物制药、汽车零部件、高效农业、基础设施建设的招商力度。同时,推动已有项目在新项目上、技术上、产品上的延伸,加速投资项目产业链条化、基地化。深化与渤海湾、长三角、珠三角等发达地区之间的交流与合作,着力在高新技术产业、工业外资等大项目上取得突破。
  2、创新招商引资方式,提高招商引资的专业化水平。
区主要领导亲为定局招商。区主要领导是外商投资信心的重要保证,是我区投资环境的第一要素、第一形象、第一吸引力。为开创我区开放型经济新局面,重要客商请区主要领导会见,重大项目由区主要领导主持洽谈,重大问题请区主要领导协调,重要考察团请区主要领导陪同。进一步完善区四套班子对招商工作的指导,推进实施项目推进联席会议制度、区领导重点项目挂钩负责制度、项目开工现场会推进制度,全力推动重大项目的引入和建设,保持项目投入强劲增长势头。
大力推进以商招商。盯住以“落脚马鞍山的客商”招商的同时,在我们重点出击的发达地区,每个城市重点交往1-2个实力雄厚的大公司董事长等关键人士,处深处透。借助对方在当地的影响力,推介我区投资环境,引荐客商来我区投资。以点带面,以关键人士带动关键企业、以关键企业带动关键行业、以关键行业带动关键产业,实现招“大”商、招“优”商。
  3、驻点招商与小分队出击相结合,确保取得实效。
进一步完善驻点招商管理办法,调整驻点布局,强化驻点管理,加强派驻责任单位考核力度,做好驻点人员的业务指导与培训,增强驻点人员的责任意识、竞争意识,提高招商人员的业务能力和招商水平,加大驻点拜访企业力度,及时报送项目线索和驻点信息。
将驻点招商初步接触与专业小分队深度出击相结合,驻点负责拜访企业、及时收集并报送驻点及周边城市的项目线索,由专业小分队对企业进行深度出击,使小分队“走出去”招商有的放矢,真正取得实效。对驻点报送的有价值的项目信息和项目线索,请区主要领导组织有关单位负责人及时成立专业小分队扑上去,深入当地对项目线索进行主动出击,紧盯项目企业,咬住项目线索不放松,进行上门招商和现场项目对接,促进项目签约落地。
  4、办好项目推介会,组织参加展会招商。在通过“以商招商”新交往的企业家所在城市、经济发达地区开展以经贸洽谈为主的项目推介会,加大对外宣传力度,树立招商形象,提高招商引资的针对性和实效性。精心组织参加省内外重大招商活动,利用展会平台,加大推介力度,吸引更多的外商来我区考察投资。
三、主要工作内容
为超额完成招商引资目标任务,2008年我局主要做好以下几个方面工作:
  1、进一步完善招商机制,统筹安排好各项工作。
增强全区各单位招商引资的责任感和紧迫感,积极开展街道与园区、部门与园区联合招商,充分调动各方面招商引资积极性和主动性。分解落实招商引资目标任务,强化责任到位和管理监督。实施活力招商法,建立和完善奖励、激励机制,规范招商引资奖励办法,确认奖励条件,真正做到奖惩合理化。
  2、以项目引入提高园区集聚度和承载力,加速市级商业中心提档扩容。进一步优化引资结构和外资投向,大力发展楼宇经济和总部经济,扩大全区经济外向度,力争新引进千万美元、亿元人民币项目10个以上,以大项目提升园区的业集聚度、项目密集度、资金投入度和土地利用率,不断增强园区承载能力、吸引力和竞争力。工业园以工业园二期为载体,促进浙江工业园落户,新引进电子电器、机械设备制造类工业项目10个以上,固定资产投资不低于3亿元。商贸旅游园确保软件园年内开工建设,拉开区建设框架。全力推进濮塘风景区项目建设,争取汪村水库旅游休闲项目早日落户,推动凤凰湖、玉泉湖项目进展,加快红梅、梦都休闲旅游建设步伐。以项目引入促进商业街开发改造,加速市级商业中心提档扩容。做好解放路“三角地带”拆迁、天择大厦改造、金鹏大厦资产盘活、花山路西侧地块改造的项目推介、引入和服务工作。加快推进沃尔玛超市、海外海五星级酒店、太古广场、大华广场、大汗钢材市场等重点项目建设步伐,推动红东餐饮街一期建设,加快百安居、金海马项目入驻。
  3、重点项目“开单子”,确保完成全年目标任务。07年是我区项目挂牌年,08年是项目建设年。08年将加紧跟踪落实一批重点在谈、签约、在建项目,尤其是外资项目,提高项目履约率和资金到位率。加快拉动性项目进展,对重点项目建设进行“开单子”,对在项目建设中存在问题,研究提出措施建议,督促落实,搞好协调服务,确保完成全年目标任务。
  4、营造好良好的投资环境,做好投资企业的服务工作。与投资者建立良好的合作关系,深入了解企业的需求,需要政府去做什么,设身处地站在投资者的角度,为投资者着想,切实帮助投资者排忧解难、做实事、办好事,帮助投资者成功,树立我区良好的投资品牌和信誉。加大区内企业尤其是重点企业的扶持力度,帮助1-2个有实力的区内企业进入上市辅导期。
5、加大“走出去”与“请进来”步伐。组织好小分队招商、以商招商,加强驻点的管理,运作好项目推介会,积极组团参加展会招商。通过驻点招商、以商招商,吸引一批有实力的企业家来我区考察,力争引进世界500强企业1个,上市公司企业2个;力争引进合同利用外资超千万美元或外来投资超亿元的投资项目10个。
6、充分利用网络平台招商。重点做好与国外知名企业直接交流,选准工商企业、投资企业热门的海内外网站,及时上网发布招商项目和信息,不断更新项目库。
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